Forløb for specialister

Mange erfarne og specialiserede medarbejdere står til daglig i ledelseslignende opgaver, men savner større indsigt og kompetencer indenfor ledelsesfeltet. Dette øger risikoen for miskommunikation, misforståelser og samarbejdsudfordringer. Derudover oplever mange organisationer flaskehalse hos mellemlederne, som udover
personaleledelse også påtager sig konfliktløsning, feedback og faglig ledelse i projekter, der med fordel kunne distribueres til erfarne medarbejdere.

Sammen med erhvervspsykolog Lone Thornberg har jeg udviklet et forløb henvendt til de erfarne medarbejdere, der ofte sidder i nøgleroller i store tværgående projekter med ledelseslignende opgaver, men uden et direkte ledelsesmandat.

På vores skræddersyede forløb for specialister klædes deltagerne på med kompetencer i samarbejde, konfliktløsning og feedback så de i højere grad kan aflaste lederne, der dermed får mere tid og ressourcer til øvrige ledelsesopgaver. Deltagernes nyerhvervede indsigt i både organisationens styringskæde og egne styrker og udviklingsbehov i den kontekst, kan medvirke til at erfarne og ambitiøse medarbejdere får øje på potentialer og udviklingsmuligheder i deres nuværende rolle.

Forløbet kan skræddersys, så det passer til din organisations ønsker og behov.